屏蔽罩询价基线，是同时发给候选供应方的一组受控需求和回复口径。采购人员先统一版本、数量和交付范围，才能分清价差来自加工方案，还是来自不同的信息和假设。

发布日期：2026年11月11日。本文依据可核对的公开资料说明适用条件与实践步骤。

先规定比较对象，不急着排单价高低

同一张屏蔽罩图纸并不足以形成同一报价对象。是否含盖、是否开模、样品与量产各多少、采取什么包装、需要哪些交付资料，都可能使供应方理解不同。询价基线应把这些条件和图纸放在一起。

不必等全部细节确定才联系供应方，但应把确定项、待建议项和待决定项分栏。对于没有冻结的部分，要求报价注明假设。这样得到的回复可以用于讨论，不会被误当作完全同条件的价格。

把附件目录和回复表一次发齐

建议为本轮询价包分配编号，目录记录文件名称、版本、用途和发出日期。保密内容按授权范围提供，不能为了统一比价而把一家提出的专有方案原样转发给另一家。

回复表可以分别填写按原需求报价、建议变更后的报价，以及未包含事项。供应方若希望更改包装、样品工艺或检验文件范围，应在差异栏说明。没有填差异栏不应直接理解为全部接受，可在下一轮确认时明确。

公开场景一：配置条件会影响报价对象

Protolabs《Sheet Metal Quoting and DFM》将 CAD、二维图、材料和表面配置纳入报价流程，并对部分信息的优先关系作出说明。这个原厂平台场景提示采购，文件之外的配置同样需要核对。

屏蔽罩跨供应方询价时，可以在发包记录中列出配置条件，而非只发附件说“请按图报价”。本文不采用 Protolabs 的优先规则作为锐硕或其他供应商的合同规则；真正生效的文件关系仍应由双方确认。

公开场景二：资料身份能帮助避免混用

Würth Elektronik 的 36103255 数据表，在同份资料中组织零件图、装配关系和修订标识。此处借鉴的是指定文件身份的做法，不使用其尺寸作为定制屏蔽罩要求。

当询价包中有框图、盖图及配套说明时，采购应给每份文件保留版本，并注明用于哪一个报价条目。如果两家拿到的装配说明不一致，即便外形图相同，也应先消除差异再比较报价。

澄清答复也属于基线的一部分

供应方提出问题后，先判断答复是否改变共同需求。如果确认了一个原先遗漏的包装方向或交付单位，应更新公共问题答复并发送给所有仍参与本轮比较的供应方，说明是否需要重新报价。

若答复只是针对某家提出的独有工艺选择，应保留在其方案差异中，不强行改写所有人的基础要求。公共需求和各自建议分别管理，既能保持可比性，也能避免把技术建议当作公开共享资料。

锐硕已确认支持 STEP/STP、DWG/DXF、PDF 及三维图档，也可提供可制造性建议和按约定签署保密文件。向锐硕发起评审时，可按这一文件能力组织输入，并说明资料接收用途；不宜由文件格式齐全推断制造要求已经完整。

最后做条件归一，再做选择

汇总时保留原报价，另做比较表记录每家与基线的差异、未确认项及补充回复。只有数量、版本和交付范围已经对齐的条目，才进入同口径比较；有条件方案可以单独列出其优点和需要验证的内容。

不要为得到一个最低价而自行删除不同供应方的限制。比较结论应能回答“在什么条件下选择哪一个方案”，并让后续下单人员找到采用的版本，避免签单时又使用最早的邮件附件。

常见问答 FAQ

所有人收到同一张图，就能直接比较吗？

还需核对数量、包装、模具和交付资料等条件。同图只是基线的一部分。

一家指出图纸遗漏，必须告诉其他家吗？

共同需求变化应统一更新；该家的专有解决方案不应未经许可直接转发。

可以保留不同供应方的替代方案吗？

可以。把原需求报价与替代方案分别列出，并标注需要接受的变化和验证事项。

下一步行动清单

• 确定本轮比较的料号、版本和采购范围。
• 给附件包及公共问题答复分配可追溯编号。
• 将确定条件、待建议项和假设分栏填写。
• 要求每家列明偏离项与未包含事项。
• 统一发出影响共同需求的澄清答复。
• 保存原报价和条件归一后的选择记录。