屏蔽罩报价是在确定图纸、材料、数量和验收条件后，对加工与交付费用的约定。外形相近的产品，模具和检验成本也可能不同。采购与项目人员应先统一比价范围，再核对模具费的承担方式及复购条件，避免漏项或重复计费。

修订日期：2026年10月10日。本文在原有主题基础上补充决策方法、公开场景与实践清单。

一、先明确报价对象：一件、一套还是一批

询价之前，需要确定购买的是单个罩体、单独框架、单独盖体，还是配套的框盖组件。两件式屏蔽罩若只报框架价格，与包含框盖的一套价格没有直接可比性。样品、小批试产和量产订单，也应分别列出。

询价文件应写清图号及版本、材料与厚度、表面处理、关键公差、每批数量、预计需求、包装方式和交付地点。同一外形的旧图和新图，或仅供装配验证的样品与正式量产件，都可能对应不同费用。

深圳市锐硕五金有限公司提供按图定制及工程支持，接受STEP/STP、DWG/DXF、PDF等图档。资料齐全后进行可制造性评审，报价才有明确的技术依据。

二、材料与加工成本为什么会不同

材料费用与牌号、状态、厚度和实际用料有关。成品重量不等于生产时采购的材料重量，排样、搭边、冲孔和边料都会影响用料。比较材料方案时，应结合实际结构评估，不宜只用成品重量乘一个金属行情单价。

加工费用还取决于成形难度和工序组合。拉伸、折弯、冲孔、局部整形及后续处理不同，模具和生产安排也会变化。功能必需的公差应保留；与装配无关却过严的标注，则应说明用途，确认是否存在合理的调整空间。

表面处理要写清种类、范围和验收条件。“镀锡”或“镀镍”几个字不能代表相同工作量，比价时也不能忽略处理后的尺寸、焊接或接触要求。

三、模具费单列还是分入单价，先对齐费用范围

供应方可能单列模具费，也可能按约定将相关费用分入产品单价。应确认已有模具能否使用、修改需要做什么，以及试模、样品和治具包含哪些工作。单列费用须对应具体项目；已含费用须说明适用产品、数量范围和执行条件。

当次采购可按以下口径整理：本批产品金额＝确认数量×对应单价；总支出再加上本次发生且尚未包含的模具、样品、检验、包装及税运等费用。已经计入单价的项目不能再加一次；单价没有详细备注，也不代表全部开发费用都已包含。

两种方案应使用相同产品版本、数量和交付范围。若包装、检验或运输条件不同，先解释差异，再比较总支出，不能把工作范围减少当作分摊方式更优。费用承担方式也不能单独决定模具权属、退款或后续免费修改安排，这些事项应分别确认。

四、数量档位与复购累计执行怎样核对

首批数量、单次下单数量和年度预测应分开填写。预测有助于规划，但不自动等于每次交货都采用同一数量档位。锐硕量产起订量为1,000件，10万件以上可按阶梯报价；具体图纸、订单数量与交付安排应体现在正式报价中。

若双方约定按一定数量分入开发费用，复购时应核对适用料号与版本、约定数量口径、历次执行依据及本次剩余安排。样品、赠送件、退回件或不同版本是否计入，按实际约定处理；不能直接把出库总数当成已完成数量，也不能在订单表和发货表中重复累计同一批。

原约定数量尚未全部执行或后续需求增加时，应请供方说明新报价继续包含什么。达到某个数量并不自动证明单价必须下降，预测尚未执行也不能记成已完成的费用承担。比较预计总支出时，要把已发生事实与未来数量假设分栏。

公开场景：TI将请求数量、价格与返回结果分开记录

Texas Instruments的《Email ordering overview / Backlog Ordering》按订单行记录请求数量、预期单价和计划日期，返回信息另列状态、供方单价及确认数量。部分订单行可能成功，其他行仍有错误。这是实际订单系统场景，说明提出一个价格或数量，不等于该行已经得到确认。

用于屏蔽罩复购时，可将本次实际适用的数量和单价与正式回复关联，再核对累计执行。该例不提供屏蔽罩摊销政策，也不将TI的合同、修改订单或价格规则移用于锐硕。

五、复购新增修改费，要与原模具工作对应

产品改版、工具修改或增加另一套配置时，供应方可能提出新费用。采购应将两次工作的对象、图纸版本与包含范围并排核对：原工作完成不表示以后所有修改都包含，新报价行存在也不证明与旧费用毫无重叠。

可在复购核对表中记录原报价、费用方式、数量执行依据、本次新增工作、对应报价行及待确认事项。由工程解释修改内容，再由采购确认费用范围。锐硕具备模具设计及制造衔接能力，可结合实际图纸评审新增工作；这一能力不构成统一免费改模次数或费用减免承诺。

正式确认后，将核对表与本次订单关联。未经供方接受的后续单价只能用于条件比较，不能写成确定节省，更不能用自行计算的余额替代双方约定。

六、检验、包装和交付也是报价内容

普通出货检验与指定项目、专项报告或第三方测试的范围可能不同。询价时应说明关键尺寸、测量方法、抽样要求、材料或合规文件、额外测试及费用承担方。

锐硕可随样品提供完整尺寸检测报告，包装可选编带、托盘、吸塑及防静电防潮袋。不同包装的准备、装入和运输保护要求须随订单确认，不能默认任何报价包装都满足同一条SMT产线。

交付条件包括地点、运费、是否分批、正常与加急安排、报价有效期及变更后的重新评估。含税与未税、含运与自提应统一口径后比较，不仅按一个单价排序。

七、两个公开报价场景：现有规格与数量条件

TE区分已有模具的标准产品与定制设计

TE Connectivity《Board Level Shielding (BLS)》的Standard BLS Portfolio与BLS Options部分，说明标准产品线已有模具，同时提供定制设计服务。这是实际供货场景，提示采购先确认选现有规格还是按专用结构开发，不能因外形接近就忽略开发条件。

这里借用产品组织方式，不将TE库存、价格、交期或产品参数作为锐硕承诺。

Protolabs并列展示数量、单价和总价

Protolabs《Get Fast Sheet Metal Quotes with Design Feedback》的Quickly Compare Quantity Pricing说明，用户可比较不同数量的单价和总价，准备成本分摊到更多零件后会影响单位价格。

这是制造服务的实际报价流程，其准备成本不等同所有屏蔽罩模具费。可借鉴的是让供应商按同版产品、同一质量和交付条件给出数量档位，再比较总额；不能从该平台规则推导本项目必然降价。

八、询价字段与复购记录怎样衔接

首次询价和复购可共用以下字段，但每次仍要确认当前版本与适用条件。这是一份整理框架，不是锐硕已出具的报价单。

• 产品定义：图号、版本、单件或组件、材料、厚度、表面处理与关键公差。
• 数量定义：样品、首批、后续单批、年度预测及分批计划，另列实际执行依据。
• 开发项目：模具、治具、试样的收费方式、包含工作及确认节点。
• 单价项目：数量档位、已含费用、检验包装与税运范围。
• 验收交付：报告、承认样、交期起算条件、地点和报价有效期。
• 变更与复购：新增工作、原费用对应关系及需重新确认的数量和价格。

收到报价后先补齐未明确项目，再讨论成本优化。调整结构、公差或交付批次时，应由工程确认功能影响并更新受控文件，不能只在采购沟通中修改技术要求。

九、屏蔽罩报价常见问题FAQ

为什么长宽高相同，屏蔽罩报价还不同？

外形尺寸没有包含全部制造条件。还需比较材料状态、工序、表面、公差、模具、数量和验收交付范围。

模具价格低，整批采购一定更便宜吗？

不一定。应合并产品金额与未含项目，并核对维护、修改及复购安排，不能只比较一次性费用。

模具费已计入单价，复购时是否算重复付费？

要看适用范围和已确认的执行条件。核对累计数量与本次仍包含的费用后才能判断，不能仅凭单价名称下结论。

年度预测达到约定数量，是否就算分摊结束？

预测不是实际执行。应按双方确认的数量口径核对订单及相关记录，后续价格仍需正式确认。

没有定稿图纸，能先了解价格吗？

可以沟通预算影响因素，但应列出假设和未确定项。材料、结构、数量或公差改变后需要重评，初步估算不等于成交承诺。

十、下一步行动清单

• 准备当前图纸和模型，明确单件或组件及版本。
• 分别列出样品、每批订单和预测数量，保存实际执行依据。
• 确认关键公差、表面、检验报告与包装交付条件。
• 将费用分为已含、另计和待确认，按同一范围比较总支出。
• 复购前核对累计数量及尚未明确的费用安排。
• 把新增改模工作与原费用范围对照，记录正式确认。
• 技术调整经工程批准后同步更新询价和订单文件。
• 向锐硕五金提交图纸与询价清单，共同确认当次报价。